1月25日、26日にかけてISO2015年度版への移行審査が
行われました。

毎年審査を受けていますが、やはり緊張するものです。
経営者インタービューから始まり、サイトツアー、
管理責任者への審査と進んでいきます。

2015年度版に変わった事で、新しい要求事項が追加
されており、慣れていくまでには少し時間がかかりそうです。

審査が無事に終了し、不適合は0件、
肯定的観察事項が3件、改善の機会が10件でした。

無事審査も終わり、ホットしました。

肯定的観察事項で、毎年作成している「経営計画書」について
お褒めの言葉を頂きました。
絵に描いた餅にならないよう、計画を実現して行きたいと思います。

これからも品質第一で頑張ってまいります！

現在、お陰様で仕事は順調に推移しており、本社工場もだいぶ手狭に
なってきてしまいました。
設備投資を検討しようにも、設備の設置場所や、部品の一時保管場所
などに頭を抱えてしまっている状況です。

今期は本社工場が建てられ２６年目となりますが、本社工場増築の
検討を進めております。

本日より地盤の確認の為、ボーリング調査を行っております。

岩盤の状況により、建屋の見積り金額もだいぶ違ってくるとの事で・・。
ちょっとヒヤヒヤです。硬い岩盤が早めに出てくる事を祈って・・。
現在設計段階ですが、増築完成が楽しみです。

本年度の課題である、上司と部下の「サシ飲み」・・。
実施報告の写真が私のLINEに届いております（＾＾）。

なんだか楽しそうで、羨ましいです・・。
まだまだサシ飲み続きます。

新年明けましておめでとうございます（＾＾）。
２０１８年　本年もどうぞ宜しくお願いいたします。

弊社は１月５日より仕事初めとなりました。
仕事が始まる前に、神社に行き初詣をしてきました。
非常に寒かったですが、ピリッとした空気が心も新たに
仕事に取り組む覚悟ができた気がします。

午後から全員で集まり、新年の挨拶と
昨年の改善活動に対する表彰式を行いました。

受賞された方、おめでとうございました。

また、今期の活動テーマである
「小集団改善活動」のキックオフミーティングを行いました。
活動の進め方など、仲元寺部長をプロジェクトリーダーとした
改善活動メンバーより説明と、意気込みの話がありました。

全社員参加の活動ですので、活動を盛り上げて
結果を出していきましょう。