本年度の課題である、サシ飲み実施状況となります。

弊社の期末である6月まで、残り一ヶ月となりました。
サシ飲みも順調に進んでおります。

 
コミュニケーションの良い状態とは、どんな状態の事を
言うのか・・。受け取り方や、感じ方は人それぞれ違うので
なんとも言えませんが、お互いに信頼関係を持って仕事が
出来ているかどうかなのかもしれませんね。

一番の基本は、話をする時間を沢山持つことだと思っています。

残り1ヵ月、頑張っていきましょう。

本日は、製造部リーダーと供に、イワイ機械殿主催の
生産技術セミナーに参加してきました。

今回で136回目の開催となっており、毎回人気のセミナーです。
テーマは「切削工具の基礎知識ドリル編」でした。

基礎知識の重要性を認識しながらも、なかなか落ち着いて
教育する時間が取れていなかった為、今回参加させて頂きました。

ＯＳＧの担当者様からの説明があり、以下のようなテーマで
話が進んでいきました。
１）ドリルの基礎
２）穴加工・・ドリルを上手に使おう
　　切りくず処理
　　センタリングと面取り
　　ばり対策
３）最新工具の紹介

約2時間30分の勉強会でしたが、大変勉強になりました。

最近、製造部の担当者と話していて思うことは、
加工をしていて困ったときに、どれだけ
「改善のヒントの引き出し」
を持っているかが、技量の差になっているような
気がします。

技術の基礎を学んだ上で、独自のノウハウを身につけていく。
生産現場に携わるものとして、学び続けていく事は大切な事ですね。

今期の経営計画の目玉は「サシ飲み」の実施でしたが、
来期は少人数のグループで、いろいろな勉強会に参加し
勉強会+移動時間の強制コミュニケーション（笑）を実施
してみたいと思いました。

イワイ機械殿、ＯＳＧご担当者様、有意義な時間を
ありがとうございました。
次回の、切削加工の基礎知識タップ編にも出席させて
いただきますので、宜しくお願いいたします。

本日は、ケンユウテクノ㈱の山口社長、阿部企画部長に
おこし頂き、今後のシステム運用について打合せをしました。

弊社は、ケンユウテクノ殿の生産管理システム「777」を導入
しています。お付き合いは2年ほどになりますが、
使い勝手も良く、カスタマイズにも柔軟に対応していただいて
おります。

山口社長の、熱い話には、いつも心を打たれます。
中小企業が生き残る為には、見える化を進めなければなら
ない。そのためには、このシステムを多くの中小企業に使って
欲しいという想いを、いつもお話いただきます。

確かに受注状況、生産状況、在庫状況、資材の発注状況など
すべてが手に取るように見えないと、霧の中を手探りで経営して
いる状況です。

そういう意味では、経営が良いほうに進んでいるのか、悪いほう
に進んでいるのか判断するためにも「羅針盤」のような役目を
果たしているのかもしれません。

いつも元気いっぱいの山口社長。
これからも宜しくお願い致します。

ケンユウテクノ　ホームページ
http://www.kenyou.co.jp/