本日は2024年度の小集団改善活動の
発表会を行いました。

今回は、各工場毎に改善活動を実施し、
成果の報告会となりました。

本社工場テーマ
・リードタイム1/2
・工程間の壁を無くし、滞留時間の削減
・各工程の改善活動

第二工場テーマ
・作業治具の取り出し時間短縮
・セル生産による改善

第三工場テーマ
コストを意識した取り組みを実施
・限界利益金額のアップ
・工程内検品不良の削減
・治工具購入金額の削減
となります。






皆さんの活動のおかげで、
多くの改善効果が期待できそうです。

最後に表彰式を行いました。
一年間お疲れさまでした。
次年度も楽しみにしております。

本日は、第58期となる経営方針発表大会を
行いました。

今期の重要経営課題は
①　お客様から信頼される協力企業No1。
②　工場間の連携を強化し、儲かる工場を目指す。
③　働く人の笑顔の為に、チームワークを強化し
　　人を育てる。

となります。




今年度は、遠野工場の本格稼働もスタートします。
丸山製作所にとっても、チャレンジの年となり
ますので、社員全員で力を合わせ取り組みを進めて
参ります。

各部門の管理者より昨年の振り返りと、今年度の
抱負を話してもらいました。
皆さん緊張しているようです。（笑）


最後に、各工場長より昨年度の活動で、活躍された
社員の方に感謝状を贈らせて頂きました。
表彰された皆様おめでとうございます！

いつも大変お世話になっているお客様。
力を合わせ、毎日の生産に取り組んで
いただいている社員の皆様。
私達の生産をさえて頂いているお取引先様、
地域の皆様。
第58期もどうぞよろしくお願い致します。

丸山善之