本日はリーダー勉強会、3回目を実施しました。
テーマは「管理監督者の心得」。
中小企業診断士の町田先生にお越し頂き、
お話いただきました。

管理監督者の職務
・「組織」としてものごとを決める事
　管理監督者としての権限と責任を正しく理解する事
　管理監督者の仕事は「判断して決定しその責任を持つこと」
・人材を育成する事
　組織構成員たる部下の育成

心得として15項目ありました。
全て完璧に出来る事は難しいと思いますが、
管理者の心得として、少しでも近づけるよう頑張って
もらえればと思います。
私自身も講義を聞かせて頂きましたが、出来ていない
部分が多々あり、改めて学んでいこうと思いました。
まだまだ修行の道は長いです・・。

次回の勉強会も楽しみにしております（＾＾）

10月10日より千葉商科大学殿、中小企業診断士養成コースの
製造業実習の受入を行っています。

毎年、外部の製造業実習受入を行っていますが、
今回は設備配置の見直しによる、業務の効率化について
分析を行ってもらっています。

 普段当たり前と思っている作業も、外部の方から見たときに
「ムダなんじゃないか？」「この方が作業性がいいかも」
と柔軟な提案いただくことで、大幅な改善に繋がることも
多々あるため、継続して受入を行っています。

初日は経営者インタビューから始まりました。
今期の経営方針や、5年後10年後の目標を
お話しさせて頂きました。

今回は、どんな提案を頂くのか・・？
12月の最終報告会　楽しみにしております！

２０１５年１０月に初めてベトナム人研修生を
６名採用しました。
私が現地まで面接に出向き、２０名と面接し
その中から６名を決めました。

初めての外国人研修生採用・・。
正直上手く行くのか不安でいっぱいでした。
言葉の問題、生活習慣の問題、教育の問題、
体調の心配、会社の環境に馴染めるのか。

研修を終え、１１月に配属となりましたが、
一緒に仕事をしてみると、今までの心配が一気に
吹き飛んでしまいました。

仕事に対する姿勢、人を思いやる気持ちなど
私達日本人も見習わなければならないと思うくらいに
頼りになるメンバーでした。

もちろん３年間の間には、いろいろな苦労もありまし
たが、今となっては楽しい思い出です。
１期生のメンバーが、一生懸命仕事に取り組んでくれた
お陰で、２期生、３期生、４期生の採用に繋がりました。

 


１０月７日帰国日を前に、最後の挨拶で会社に来ました。
会社の中でも、みんなに可愛がられていた為、涙、涙の
送別会となりました。

ベトナムの地に降り立ったとき、
彼らにとって新しいスタートとなります。

まだまだ長い人生、丸山製作所で働いた経験が、彼らの
人生にとって、大切なものとなってくれれば嬉しいです。
また再会できる事を願って・・。３年間お疲れ様でした。