本日は令和元年度最後の管理者研修、小集団活動を
実施しました。

今回の管理者研修は、現状把握の講義でした。
品質面、納期面、コスト面いろいろな切り口からの
分析手法を学びました。

現状　→　あるべき姿　（問題点　⇒　解決）

あるべき姿　→　ありたい姿　（課題　⇒　挑戦）

まずは現状の問題点を、あるべき姿に解決して
いく事が、初めの一歩です。

続いて小集団活動です。

それぞれのテーマに対し、活動が進んでいるようです。
改善活動にゴールはありませんね。
「ありたい姿」に挑戦は続いていきます。

半年間の活動でしたが、お疲れさまでした。
来年も頑張っていきましょう！