2018年10月 5日 (金)

新しいスタート

2015年10月に初めてベトナム人研修生を
6名採用しました。
私が現地まで面接に出向き、20名と面接し
その中から6名を決めました。

初めての外国人研修生採用・・。
正直上手く行くのか不安でいっぱいでした。
言葉の問題、生活習慣の問題、教育の問題、
体調の心配、会社の環境に馴染めるのか。

研修を終え、11月に配属となりましたが、
一緒に仕事をしてみると、今までの心配が一気に
吹き飛んでしまいました。

仕事に対する姿勢、人を思いやる気持ちなど
私達日本人も見習わなければならないと思うくらいに
頼りになるメンバーでした。

もちろん3年間の間には、いろいろな苦労もありまし
たが、今となっては楽しい思い出です。
1期生のメンバーが、一生懸命仕事に取り組んでくれた
お陰で、2期生、3期生、4期生の採用に繋がりました。

 
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10月7日帰国日を前に、最後の挨拶で会社に来ました。
会社の中でも、みんなに可愛がられていた為、涙、涙の
送別会となりました。

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ベトナムの地に降り立ったとき、
彼らにとって新しいスタートとなります。

まだまだ長い人生、丸山製作所で働いた経験が、彼らの
人生にとって、大切なものとなってくれれば嬉しいです。
また再会できる事を願って・・。3年間お疲れ様でした。

2018年9月25日 (火)

第二工場 部品倉庫

第二工場に、部品倉庫を建設中です。

新しいお仕事をいただくにつれ、作業場所、製品の保管場所、
材料の置場など・・。場所を確保する事の重要性をひしひしと
感じております。

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Img_1213 作業を開始して、1ヵ月程度ですがもうすぐ完成のようです。
5年後、10年後のあるべき姿を見据え、設備投資を
進めてまいります。

 

2018年9月24日 (月)

送別会

長年、丸山製作所で働いていただいた、
山口さん、岩井さん、小山田さんの送別会を行いました。

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遠藤課長、原田主任に幹事をしてもらい40名もの方に
参加いただきました。

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温かい雰囲気で、3名の方を送る事ができました。
話の中で苦労した事、楽しかった事、嬉しかった事・・。
初めて聞くような話もあり、とても楽しい時間を
過ごせました。涙涙の場面もありましたが・・。

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3名の功績を引き継ぎ、丸山製作所で働いてよかった
と思ってもらえるような会社にして行きたいと、改めて
決意しました。

山口さん、岩井さん、小山田さんありがとうございました。

2018年9月14日 (金)

新規設備情報

9月8日に新設備の搬入がありました。
今回はシチズン cincomL12 2台となります。

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昨年末にも導入した機種ですが、使い勝手が良く追加の
購入となりました。
年末にかけても、ミヤノ製の機種を検討しています。
導入されましたら、ご報告させて頂きます。

2018年9月 6日 (木)

新入社員の歓迎会

新入社員の方の歓迎会を行いました。
各部門で行いましたが、楽しそうな雰囲気が伝わってきます。
いち早く会社に慣れてもらい、活躍してくれる事を期待しています。

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一緒に頑張りましょう!宜しくお願いいたします(^^)。

期待の若手リーダー

今年度の経営方針の中で、次世代を担う若手リーダーの
育成研修があります。
講師の先生にお越し頂き、勉強会を進めて行きますが、
本日は2回目の勉強会を開催しました。

初回は「管理者に期待する事」というテーマで、
私の期待する管理者像を説明。
2回目の今回は、今期の経営計画の内容を深堀し
今年度自分たちがやるべきことを、検討していきます。

毎回宿題があり、現時点でのリーダーの考えを提出してもらいます。
私も宿題に対してのコメントを返信しているのですが、手書きの手紙
となるため、文通をしているようで、なんだか楽しかったりします。

勉強会後は、コミュニケーションを取る為、
メンバーのみで食事会を行います。
どんな話で盛り上がっているかは知りませんが、
多分私の悪口も出ていると思います・・(笑)。

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5年度、10年度の丸山製作所にとって大切なメンバーです。
いろいろ学び、苦しみ、楽しんでカッコイイ管理職を目指して
くれたら嬉しいです。

2018年7月22日 (日)

2018年 夏暑気払い

夏の暑気払いを社員全員で行いました。
今回も、前年同様ランチを皆で食べに行きました。

その中で、9月20日にて退職予定となっている、
長年勤めて頂いた3名の方の慰労も行いました。

Img_1074 山口さんは 勤続31年 営業事務の要。
小山田さんは、勤続16年、生産管理出荷業務のプロ。
岩井さんは、勤続14年、お客様に寄り添う営業の鏡。

長い間、本当にお疲れ様でした。
残り2ヶ月間となりますが、宜しくお願いいたします。

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小集団活動 報告発表会

昨年度の課題であった「小集団活動の報告発表会」を
行いました。

5グループの改善報告となり、各チームのテーマは

① 原田班 ⇒ 材料価格変動への対応策
② 梁島班 ⇒ 製品の手直し作業の削減
③ 森山班 ⇒ ピストン最終検品不良数の削減
④ 内田班 ⇒ 加工時間の短縮活動
⑤ 遠藤班 ⇒ 在庫の見える化

となります。

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改善活動実施後、資料の作成、発表会の練習、補習での特訓・・。
前日までバタバタでしたが、各リーダー頑張ってくれました。

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大変素晴らしい、発表会になったと思います。
お疲れ様でした。
今期も継続する事と、製造2課のメンバーも活動をスタート
していきますので、宜しくお願いいたします。

来年の報告も、楽しみにしています。

第51期 経営方針発表大会

7月21日に経営方針発表大会を行いました。

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今期の重要経営課題は

① 増収増益 ⇒ お客様が「困り事」を相談でき、頼りになる
            パートナー企業を目指す。

② 顧客満足の向上 ⇒ 強い製造部隊を作る。

③ 社員満足の向上 ⇒ 活動結果を出し、社員の幸せのため
                 に還元する。

となります。

新年度も目標達成に向け、また、大切なお客様に喜んで頂けるよう
社員一同頑張って参りますのでどうそ宜しくお願いいたします。

丸山善之

2018年7月 2日 (月)

丸山製作所 51期新年度スタート

本日7月2日より、丸山製作所51期目がスタートいたします。
50期も無事に決算を迎えることが出来ました。ありがとうございました。

私達にお仕事を任せて頂けるお客様に感謝し、
私達の生産に関わる部分を支えて頂ける、取引先様に感謝し、
一緒に働く仲間に感謝しております。
今期も、皆様のお役に立てるよう、頑張って参ります。


前期の課題であった「サシ飲み」も無事終了しました。
次年度の取り組みもお楽しみに。

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