本日は、第58期となる経営方針発表大会を
行いました。
今期の重要経営課題は
① お客様から信頼される協力企業No1。
② 工場間の連携を強化し、儲かる工場を目指す。
③ 働く人の笑顔の為に、チームワークを強化し
人を育てる。
となります。
今年度は、遠野工場の本格稼働もスタートします。
丸山製作所にとっても、チャレンジの年となり
ますので、社員全員で力を合わせ取り組みを進めて
参ります。
各部門の管理者より昨年の振り返りと、今年度の
抱負を話してもらいました。
皆さん緊張しているようです。(笑)
最後に、各工場長より昨年度の活動で、活躍された
社員の方に感謝状を贈らせて頂きました。
表彰された皆様おめでとうございます!
いつも大変お世話になっているお客様。
力を合わせ、毎日の生産に取り組んで
いただいている社員の皆様。
私達の生産をさえて頂いているお取引先様、
地域の皆様。
第58期もどうぞよろしくお願い致します。
丸山善之
今年度の取り組みで、事業継続計画BCPの
策定を進めて参りました。
昨年10月より、毎月1回の勉強会を実施し進めて
参りましたが、計画書が完成しましたので、
本日は最終回となります。
お世話になった方々に、お越しいただき
報告会を実施しました。
勉強会を進めていく中で、いろいろな課題が
見えてきました。
事業経営を進めていく中で、様々なリスクが
起こってきます。
東北大震災、台風、川の氾濫、コロナ感染・・。
災害が発生した時に、いかに被害を最小にし、
事業を復旧させるか?
多くの事を考える、良いきっかけとなりました。
今回、岩手に進出するきっかけもBCPの対策の
ひとつです。
この計画を活かす為、今後社内での教育や、
実際の訓練などを進めて参ります。
普段からの準備、心構えが大切ですね。
1年間お疲れさまでした。
本日は、釜石鵜住居復興スタジアムにて、
SMC様主催のサプライヤーパーク、
プレオープンマッチが開催されました。
釜石シーウェイブスと豊田自動織機
シャトルズ愛知との試合が行われ、
その他沢山のイベントが開催されました。
SMC様のブースでは、実際に使用している製品の
展示や、ご家族でも楽しめるゲームコーナー
も充実しており大人気となっていました。
私達、サプライヤーのブースも、各企業特徴が
出ており、多くのお客様に来場いただきました。
丸山製作所のブースも準備完了です。
今回は、お客様とじゃんけんを行い、
勝利した方に「河童1号」か「プリングルス」
をプレゼントしました。
お陰様で、沢山の方とじゃんけん大会で
盛り上がることができました。
1時間ほどで、用意していた「河童1号」が
全員引き取られ、多くの皆様に喜んで頂けたこと
本当に嬉しかったです。
地元の皆様との楽しい交流が出来た事、
心から感謝しております。
弊社ブースに立ち寄って頂いた皆様、
ありがとうございました。
ラグビーの試合を見学する時間もあったのですが、
初めて近くで観戦したので、試合の迫力に圧倒
されました。
私達も一緒に、岩手県を盛り上げていけるよう
頑張って参ります。
今後ともどうぞ宜しくお願い致します!
久しぶりとなりますが、電気使用量の推移に
ついてまとめましたので、ご報告となります。
2025年3月までの平均値となりますが、
稼働状況は昨年よりも2%伸びていますが、
電力使用量としては-13%削減となりました。
全ての設備は、0.35Mpaの設定が完了しており、
今後は、コンプレッサー自体の吐出圧力を
下げていく活動を進めて参ります。
現在、工場全体の電気使用量を把握することは
出来ますが、設備毎の電力を測定することが
出来ていません。
そこで、株式会社SIRC社の
IOT電力センサユニットを導入しました。
IoT電力センサユニット - 株式会社SIRC
設置自体はクリップで挟むだけなので、
5分もかからず取付完了です。
設備毎の改善効果が見える化できますので、
データが溜まって、効果検証できるのが
楽しみです。
さて・・週末は暖かかったので、桜も満開でしたね。
いつもお世話になっている「そば処桂」さんの
桜も見事に咲きました。
桜を見ると、なんだかホッとします。
日本に生まれて良かったなと思います。
本日はコミュニケーション研修として、
行動分析の勉強をしました。
相手の特徴を理解し、違いがあることを認め
コミュニケーションの向上につなげようという
研修になります。
まず簡単なテストを実施し、16タイプの概観から
最も近いタイプを見つけます。
その後、いろいろな課題を行っていく事で、
自分の特徴を確定していきます。
私自身も行いましたが、自分の考え方に
結構しっくりくるような気がします。
それぞれ工場毎に行ったのですが、似たような特徴が
集まっている場合もあれば、全然ばらばらの場合も
ありました。
これだけ考え方の違いがあるのだから、
理解するのが難しいのかもしれませんね。
でも、初めから違う事が理解できていれば、
いろいろな対処ができるような気もします。
自分自身を深く理解し、仲間の事を知ることが
でき、とても有意義な時間でした。
今回の研修を活用し、より良い職場を目指して
いきましょう。皆様お疲れさまでした。
2025年2月4日から5日にかけて、
ISO品質、環境マネジメントシステムの
更新審査が行われました。
3名の審査員の方がお越しいただき、
丸山製作所の品質、環境の取り組みに対し
健康診断をして頂きました。
新工場長体制となり、新しい内部監査員の
メンバーも関わってきた取り組みに対しての
審査となりましたが、順調に2日間を終え、
最終会議を迎えることが出来ました。
結果として不適合は0件、肯定的観察事項が2件、
観察事項及び改善の機会が4件となりました。
頂いた改善の機会に関しては、早急に対策を行って
参ります。
毎年の会社の健康診断も、大きな問題は発生
していなかったのでほっとしました。
常日頃から、真摯に取り組んでいただける、
社員の皆様に感謝しております。
審査員の方との雑談の中で、
「多くの会社を見てきましたが、中小企業で
これほどDX化の進んだ会社は見たことありません。
とても感激ました。」との言葉を頂きました。
昨年1年間の取り組みを、褒めて頂いたようで、
とても嬉しくなってしまいました。
更にDX化を進め、効率の良い生産体制を
目指して参ります。2日間お疲れ様でした。
新年あけましておめでとうございます。
本年もどうぞ宜しくお願い致します。
新年を迎え、日の出前に野田市櫻木神社に
初詣に行ってきました。
朝のピリッとした空気は、毎年気持ちが
引き締まります。
今年は巳年ですね。巳年は蛇が皮を脱ぎ捨て、
新しい姿へと生まれ変わるように、古い価値観や
習慣を手放し、新しい自分へと生まれ変わる
チャンスを与えてくれるそうです。
一つのサイクルが終わり、新たなサイクルが
始まる転換期と言えるので、これまでの努力が実り
目標達成へと近づくとのこと。
現在の、私たちの仕事においても、
このような気持ちで取り組んでいく事は大切ですね。
日々、お客様の要望、モノづくりの手法、
日本と海外の関係性は変化していきます。
転換期に立った時に、私たち自身が生まれ
変わらなければ、時代に取り残された会社になって
しまうと思います。
世の中から必要とされる会社になるためには、
生まれ変わるチャンスを活かし、目標の達成へと
近づける事。
2025年は、岩手県遠野サプライヤーパークへの
進出という、丸山製作所にとっても大切な
プロジェクトのスタートとなります。
いろいろな課題が出てくると思いますが、
変化するチャンスととらえ、楽しんでいきたいと
思っています。
私達にお仕事を任せて頂けるお客様、
私達のお仕事を支えて頂けるお取引先様、
丸山製作所で一緒に切磋琢磨しながら
仕事に取り組む社員の皆様に感謝をし
一年間を過ごしていきたいと思います。
本年もどうぞ宜しくお願い致します。
丸山善之