本日は、2024年1月より義務化された、
電子帳簿保存法についての社内勉強会を
実施しました。

対応が遅れておりましたが、社内システムの
準備が完了し、今回は実際に業務に関わる方への
勉強会となります。



お金に関わる業務なので、皆さん少し緊張している
ようです・・。

本日よりシステム使用をスタートし、
1週間後に再度集まり、実施状況を確認する
こととなりました。

システムの立ち上げ、準備を進めてくれた、
遠藤部長、筒井さん、ありがとうございました。

本日は、新規設備の設置作業を行いました。
シチズンマシナリー社製BNE51SYになります。


発注してから、1年納期がかかりましたが、
本日無事に搬入となりました。


いつもの、運送業者様にお願いしてあるため、
すいすい作業は進み、搬入と設置は、午前中に
完了です。

設置の調整を行い、無事に搬入作業が終了しました。
安全に作業をして頂き、ありがとうございました。

さて、これからバリバリ稼いでもらいますよ。
お仕事お待ちしております！

本日より、丸山製作所のホームページが
リニューアルされました。

＜採用特設サイト＞

＜会社概要＞

昨年末に、当社トップモデルたちの写真撮影を
行いました。
緊張した笑顔も、素敵です。笑。

新工場完成までの動画などもアップされております。
当社最新の情報を発信いたしますので、
今後ともどうぞ宜しくお願い致します。

本日は、埼玉県産業振興公社様に主催頂き、
ISO9001内部監査員候補者研修を行いました。

講師の中島先生、公社様からは北村様にお越し
頂きました。


今回は各部署より9名参加し、ISOの基礎から
内部監査のポイントまでを学びました。


普段の自分たちの仕事が、ISOのマニュアルに
沿って行われている事を確認しながら、授業は
進んでいきました。

参加者は緊張しながらも、真剣に受講して
おります。


研修後の振り返りでは、普段使用しない
言葉の理解をすることが難しかった・・
との感想もでていました。
講師への質問内容や、受講態度などから
内容については、理解が出来たと思いますので、
この後、実際の監査に立ち合い、経験を積んで
いく事が必要になります。

中島先生、北村さん、一日お付き合い頂き
ありがとうございました。

本日は、品質・環境のマネジメントシステム
定期審査が行われました。

毎年、年明けに実施されており、今年も2月14日
より3日間でのスケジュールとなります。

初回会議、経営者インタビューからスタート。
各部署3時間程度の監査を実施し、
マネジメントシステムが有効に機能しているかの
確認を行いました。

結果として、マイナー不適合が1件、
肯定的観察事項が2件、一般観察事項及び
改善の機会が6件でした。

マイナー不適合に関しては、期限までに対策、
改善を行い、報告を行って参ります。

毎年、会社の健康診断を受けているような
感覚ですね。

自社の内部監査では、気づけない事を指摘
いただき、改善の機会にむずびつける事は
とても大切な時間に思えます。

3日間お疲れさまでした。
より良い会社を目指し、今後とも取り組みを
行っていきましょう。

本日は、年明け初めての小集団活動を
実施しました。

tebikiの動画も本日までで411件作成されています。


動画の内容も、レベルアップされ、とても見やすい
内容となっています。

品質上のポイント、効率を上げるためのポイント
ちょっとしたことですが、作業の「コツ」を
どのように動画で表現していくかが大切になります。

動画を作成する上で、改めて作業方法を確認
した時に、3人のメンバーとも異なる手順で
作業を行っている事に気づきました。

完成品は同じなので、品質的には問題ない
のですが、3人のメンバーの効率を見た時に、
1個の生産するスピードに、大きな差が出て
いたようです。

作業の早いメンバーの作業手順を動画で作成し、
メンバーで情報共有した時に、いろいろな気づき
があり、全体の効率が改善されました。

毎回、色々な報告があり、とても勉強になります。
それぞれに特徴があり、見ていて楽しくなります。

次回も、宜しくお願い致します。

SDGｓ宣言書の見直しを行いました。
下記4項目が、弊社の取り組み内容となります。

「地球」「人」にやさしい企業を目指して
参ります。

本日は、宮前先生にお越しいただき、
コミュニケーション向上研修を行いました。

昨年も先生にお越しいただき、
アンガーマネジメント研修など「人」に
関係する研修をお願いしています。

・コミュニケーションを円滑にする秘訣
・働くときに必要な考え方
・人の話を聞く姿勢
・なぜコミュニケーションが必要なのか
・共感のコミュニケーション

傾聴の実習や、ゲームなども行い、
楽しみながら研修を実施しました。

ゲームの様子です。
ヒントを頼りに、ホテル内の店舗の配置図を
完成させていきます。
エルメス、プラダ、グッチ・・ハイブランドの
お店が、ずらりと並んでいます（笑）。

4人組のグループで取り組みましたが、
自分の持っている情報を、いかに良いタイミング
で仲間に伝えるかが重要です。

また、傾聴のポイントを学びましたが、
耳、目、心を使い、相手の言っている事を
一度全て受け入れる事・・。
実習をやってみると、簡単なようで結構難しい
事に気づくことができました。

仕事の成果は、全て人のコミュニケーションの
良し悪しで決まるような気がします。

まんまる笑顔製造工場を目指すには、
必要なスキルですので、今回学んだことを
実践して参ります。

宮前先生、ありがとうございました。

二酸化炭素排出量の削減が、企業として
今後の課題となっていますが、まずは現状の
見える化という事で、edashという
WEBソフトを使用開始しました。

工場の電気代、ガソリンの使用量など
金額や使用量での管理を行っていたのですが
二酸化炭素の排出量については、把握できて
いませんでした。

毎月の請求書を、アップロードすることで
グラフ化してもらえるので、管理がしやすく
なりそうです。


今後、削減の目標設定をし、対策を実行して
いくこととなります。

e-dash｜CO2排出量の可視化・削減を総合的にサポート

2024年が始まりました。
今年も、1年の無事を願い、
櫻木神社にお参りに行ってきました。


今年は辰年ですね。
「飛龍雲に乗る」と言うことわざがあります。
時代の流れに乗って、才能を発揮すること。
機を見るに敏なり、チャンスを見極めて流れに
乗ることはビジネスでも大切です。
良い流れに乗れば、自然と商機は訪れるという
意味です。


自分の前に来た、良いチャンスに気づくかどうか？
そして勇気をもって、一歩踏み出せるかどうか
がとても大切な気がします。

その前に、自分の前に良いチャンスを呼び込む
「運」が一番大切かもしれませんが・・。

2024年の始まりは、
1月1日に能登半島地震。
1月2日に羽田空港での事故。
立て続けに悲しいニュースがテレビから
流れてきていました。
一日も早く、普段の生活に戻れるよう
願うしかありません。

その中で、大事故の中、JALの乗客全員が
無事避難できたことが多くのニュースで
取り上げられていました。
普段からの安全対策と訓練の成果であるとの事。
乗務員の方々の、素晴らしい仕事のお陰で、
多くの命が守られました。
私も仕事や、休暇で飛行機を利用しますが、
日本の航空会社を誇らしく思えました。

私たちも、良い仕事をし、人の笑顔を作る事を
経営理念に掲げています。
海外企業との競争も、ますます厳しくなって
きますが、さすが日本の会社は素晴らしいと
言われるよう、頑張っていきたいと改めて
誓った、2024年の仕事初めとなります。

皆様にとっても、良い一年となりますように。
本年も、どうぞ宜しくお願い致します。

丸山善之