5月27日に若手リーダーを中心に、次年度の経営計画策定会議を行いました。
ポストイットを使用し、現在の会社の課題を書き出しました。

・問題の報告ルールが曖昧
・権限と義務が曖昧
・部門内の無駄な作業の改善
・作業者のレベルの見える化
などなど・・。沢山の課題が見えてきました。

今までは部門長を中心に会議を行ってきましたが、今回は若手リーダーを中心に
仕事における「課題」や「困りごと」を聞くことが出来、とても新鮮でした。

中でも多かった課題は・・。「コミュニケーション不足」

なかなか厳しい意見もありましたが、全て会社の事を考え発言してくれた事。
とても重く心に響きました。

これらの意見を、次年度の経営方針に盛り込み、働く仲間一人ひとりが
イキイキと活躍できる会社にして行きたいと、あらためて心に誓いました。

「まんまる笑顔製造工場」実現に向けて、頑張ります！！！