明日で丸山製作所は2018年の仕事収めとなります。
お客様、社員の皆様、お取引先の皆様、地域の皆様。
1年間大変お世話になりました。
一年があっという間に過ぎていってしまいます。
年齢を重ねれば重ねるほど、その思いが強く
なっている気がします(笑）。
仕事を上手く進めていると言うよりは、
仕事に追われてしまっている気もしますが・・。
とりあえず毎日が充実していると思っております。
5年後、10年後の会社の姿を思い描いていますが、
いろいろ課題も多く、まだまだ会社として未熟な部分
が沢山あります。
全ては私の責任ですが、そんな私を支えてくれる、
社員の皆様に本当に感謝です。
来年は丸山製作所にとって大きな変化の年になると
思います。全社員で力を合わせ、お客様のお役に立てるよう
また、飛躍と年となるよう頑張って参ります。
2019年も丸山製作所を宜しくお願いいたします。
良い年をお迎えください。
丸山善之
*新年は1月7日より営業いたします。
12月15日に忘年会を行いました。
今年は浅草から水上バスに乗り、
お台場散策のコースでした。
研修生の中には、東京に初めて行くメンバーもおり
とても楽しみにしていました。
浅草から水上バスに乗り、お台場まで移動しました。
私は水上バスに乗るのが初めてだったので、少し興奮気味
だったのですが、天気も良く楽しむ事が出来ました。
お台場を散策し、念願のガンダムを見てきました（＾＾）。
仕事を離れた場での、コミュニケーションの場は大切
ですね。仲間の笑顔を見るのは嬉しい事です。
最終的に結構な距離を歩いたので、帰りは皆さんグッたりです。
一年間大変お疲れ様でした。
今年もあと2週間です。ラストスパート頑張りましょう。
12月13日に千葉商科大学大学院殿、
中小企業診断士養成コースの「経営診断報告会」を
実施しました。
短い期間でしたが8名の実習生様、指導員の先生に
実施をお願いしました。
本日は最終報告日
「真のパートナー企業を目指す為の経営基盤の強化
～さらなる事業継続性の確保に向けて～」
というテーマで報告を頂きました。
１、営業戦略の現状と課題
2、調達、生産状況の課題および改善点
3、組織の現状、課題および改善点
4、人事労務
5、財務の現状、課題及び改善点
6、情報システム
いろいろな切り口から見た改善点を多数頂きました。
次年度の経営方針の中でも取り組んで行きたい
内容もあり、大変参考になりました。
皆さん、普段はお仕事をされており、土日を使っての
実習との事で、タイトなスケジュールの中お疲れ様でした。
無事卒業され、中小企業診断士となり、中小企業を
盛り上げるパートナーとしてご活躍されることを
願っております。ありがとうございました！
本日は、製造1課の課内会議を行いました。
今年度も既に半分が終了しようとしております。
そこで、製造1課としての今後の取り組みを確認しました。
① 来年度に向けた取組内容の確認
② 新設備導入による、担当者の発表
③ 技術勉強会の進め方
④ 小集団活動の取り組みについて
本日の業務が終了してからメンバーで集まり
打合せをしました。
打合せも大切ですが、その後お菓子をつまみながら
話す時間も楽しかったりします（＾＾）。
後半も力を合わせ、頑張っていけそうです！
2018年も残り25日となりました。
街中はクリスマスのライトアップがとても綺麗です。
無事に2019年を迎えられるよう、頑張っていきましょう。
毎年恒例の３ｄａｙｓチャレンジが、１１月７日、８日、９日
で実施され地元中学生が、職業体験に来てくれました。
今回は男の子１名、女の子２名の３名です。
初日に少し話をしましたが、「ものづくり」に興味がある
メンバーで、「私達の作った部品が、世界中で役立っている
のですよ。」とお話したところ大変嬉しそうに話を聞いて
くれていました。
実際は、細かい作業であったり、根気のいる作業が多い為
大変だったようですが、働くことの大変さを学ぶ事ができた
と思います。
今回の経験が、今後の皆さんの人生に少しでも
お役に立てれば嬉しく思います。
これから楽しい事、辛い事いろいろとあると思いますが、
どんなときも前向きにとらえる事ができる、素敵な大人に
なってもらいたいと思います。
３日間お疲れ様でした。
今年度も、会社のテーマとなっている「サシ飲み」をスタート
しました。
サシ飲みとは「上司は部下を誘い、一対一で食事を行います。
一対一で食事をする目的は「一対一での人間関係構築」の為です。
普段、世間話などはする機会は多いと思いますが、仕事に対する想い、
５年後・１０年後どうなりたいのか、将来の会社の姿、自分自身の姿
などを話す場を設け、お互いの心の距離を近づける事が目的です。」
昨年は、社長の私からスタートし、工場長、製造部長、品証部長と
実施。その後各メンバーへと行われていきました。
今年度は、今後管理職を目指す課長、主任が部下、同僚を誘い
サシ飲みを実施していきます。
昨年とは、ちょっと違った雰囲気でのサシ飲みになりそうです。
本日はリーダー勉強会、3回目を実施しました。
テーマは「管理監督者の心得」。
中小企業診断士の町田先生にお越し頂き、
お話いただきました。
管理監督者の職務
・「組織」としてものごとを決める事
管理監督者としての権限と責任を正しく理解する事
管理監督者の仕事は「判断して決定しその責任を持つこと」
・人材を育成する事
組織構成員たる部下の育成
心得として15項目ありました。
全て完璧に出来る事は難しいと思いますが、
管理者の心得として、少しでも近づけるよう頑張って
もらえればと思います。
私自身も講義を聞かせて頂きましたが、出来ていない
部分が多々あり、改めて学んでいこうと思いました。
まだまだ修行の道は長いです・・。
次回の勉強会も楽しみにしております（＾＾）
10月10日より千葉商科大学殿、中小企業診断士養成コースの
製造業実習の受入を行っています。
毎年、外部の製造業実習受入を行っていますが、
今回は設備配置の見直しによる、業務の効率化について
分析を行ってもらっています。
普段当たり前と思っている作業も、外部の方から見たときに
「ムダなんじゃないか？」「この方が作業性がいいかも」
と柔軟な提案いただくことで、大幅な改善に繋がることも
多々あるため、継続して受入を行っています。
初日は経営者インタビューから始まりました。
今期の経営方針や、5年後10年後の目標を
お話しさせて頂きました。
今回は、どんな提案を頂くのか・・？
12月の最終報告会 楽しみにしております！
２０１５年１０月に初めてベトナム人研修生を
６名採用しました。
私が現地まで面接に出向き、２０名と面接し
その中から６名を決めました。
初めての外国人研修生採用・・。
正直上手く行くのか不安でいっぱいでした。
言葉の問題、生活習慣の問題、教育の問題、
体調の心配、会社の環境に馴染めるのか。
研修を終え、１１月に配属となりましたが、
一緒に仕事をしてみると、今までの心配が一気に
吹き飛んでしまいました。
仕事に対する姿勢、人を思いやる気持ちなど
私達日本人も見習わなければならないと思うくらいに
頼りになるメンバーでした。
もちろん３年間の間には、いろいろな苦労もありまし
たが、今となっては楽しい思い出です。
１期生のメンバーが、一生懸命仕事に取り組んでくれた
お陰で、２期生、３期生、４期生の採用に繋がりました。
１０月７日帰国日を前に、最後の挨拶で会社に来ました。
会社の中でも、みんなに可愛がられていた為、涙、涙の
送別会となりました。
ベトナムの地に降り立ったとき、
彼らにとって新しいスタートとなります。
まだまだ長い人生、丸山製作所で働いた経験が、彼らの
人生にとって、大切なものとなってくれれば嬉しいです。
また再会できる事を願って・・。３年間お疲れ様でした。
