毎年恒例の3daysチャレンジが、11月7日、8日、9日
で実施され地元中学生が、職業体験に来てくれました。
今回は男の子1名、女の子2名の3名です。
初日に少し話をしましたが、「ものづくり」に興味がある
メンバーで、「私達の作った部品が、世界中で役立っている
のですよ。」とお話したところ大変嬉しそうに話を聞いて
くれていました。
実際は、細かい作業であったり、根気のいる作業が多い為
大変だったようですが、働くことの大変さを学ぶ事ができた
と思います。
今回の経験が、今後の皆さんの人生に少しでも
お役に立てれば嬉しく思います。
これから楽しい事、辛い事いろいろとあると思いますが、
どんなときも前向きにとらえる事ができる、素敵な大人に
なってもらいたいと思います。
3日間お疲れ様でした。
今年度も、会社のテーマとなっている「サシ飲み」をスタート
しました。
サシ飲みとは「上司は部下を誘い、一対一で食事を行います。
一対一で食事をする目的は「一対一での人間関係構築」の為です。
普段、世間話などはする機会は多いと思いますが、仕事に対する想い、
5年後・10年後どうなりたいのか、将来の会社の姿、自分自身の姿
などを話す場を設け、お互いの心の距離を近づける事が目的です。」
昨年は、社長の私からスタートし、工場長、製造部長、品証部長と
実施。その後各メンバーへと行われていきました。
今年度は、今後管理職を目指す課長、主任が部下、同僚を誘い
サシ飲みを実施していきます。
本日はリーダー勉強会、3回目を実施しました。
テーマは「管理監督者の心得」。
中小企業診断士の町田先生にお越し頂き、
お話いただきました。
管理監督者の職務
・「組織」としてものごとを決める事
管理監督者としての権限と責任を正しく理解する事
管理監督者の仕事は「判断して決定しその責任を持つこと」
・人材を育成する事
組織構成員たる部下の育成
心得として15項目ありました。
全て完璧に出来る事は難しいと思いますが、
管理者の心得として、少しでも近づけるよう頑張って
もらえればと思います。
私自身も講義を聞かせて頂きましたが、出来ていない
部分が多々あり、改めて学んでいこうと思いました。
まだまだ修行の道は長いです・・。
次回の勉強会も楽しみにしております(^^)
2015年10月に初めてベトナム人研修生を
6名採用しました。
私が現地まで面接に出向き、20名と面接し
その中から6名を決めました。
初めての外国人研修生採用・・。
正直上手く行くのか不安でいっぱいでした。
言葉の問題、生活習慣の問題、教育の問題、
体調の心配、会社の環境に馴染めるのか。
研修を終え、11月に配属となりましたが、
一緒に仕事をしてみると、今までの心配が一気に
吹き飛んでしまいました。
仕事に対する姿勢、人を思いやる気持ちなど
私達日本人も見習わなければならないと思うくらいに
頼りになるメンバーでした。
もちろん3年間の間には、いろいろな苦労もありまし
たが、今となっては楽しい思い出です。
1期生のメンバーが、一生懸命仕事に取り組んでくれた
お陰で、2期生、3期生、4期生の採用に繋がりました。
10月7日帰国日を前に、最後の挨拶で会社に来ました。
会社の中でも、みんなに可愛がられていた為、涙、涙の
送別会となりました。
ベトナムの地に降り立ったとき、
彼らにとって新しいスタートとなります。
まだまだ長い人生、丸山製作所で働いた経験が、彼らの
人生にとって、大切なものとなってくれれば嬉しいです。
また再会できる事を願って・・。3年間お疲れ様でした。