本日はベトナム人研修生2期生の研修最終日でした。
2016年10月に入社し3年・・。
あっという間に時間は過ぎていきます。

最初は、何をやるにも不安そうな彼らが、
今では自信をもって仕事をしている姿は頼もしく
思いました。

4名のうち、3名は2年間延長の申請をし、
1名はベトナムで「焼き鳥屋さん」をやりたいそうです。
日本の焼き鳥がおいしかったようで、ベトナムで
商売をしたいとのこと。
それぞれの夢が叶うよう、楽しみにしています。

3年間お疲れさまでした。また逢う日まで。

本日は2回目の社長ミーティングを
行いました。

今回のメンバーは20代、30台前半の
若手メンバーです。
最初は少し緊張しているようでしたが
それぞれが、丸山製作所に入社するまでの
深い自己紹介を行い、丸山製作所で働く意味
について話をしました。

あるメンバーから、
「働く理由は特にありませんが、丸山製作所に
縁があったから今会社で働いています。」との話が
ありました。

私も本当にその通りだと思います。
生まれた場所、育った環境、学んだ環境、
働いた経験は違うけれど、それぞれに苦労や
悩みを抱えて丸山製作所に入社し、出会った仲間。
多くの会社がある中で、丸山製作所を選んだこと。
この場所、この時間に一緒に食事をしている
事は奇跡に近いと思います。
出会えた仲間に感謝しかありません。

縁あって丸山製作所で一緒に働いているメンバー。
私は一緒に働いている仲間が、定年し退職する時、
「丸山製作所で働いて良かった」って思える
ような会社にしていきたいと思います。

メンバーの話を聞いていて、それぞれが
素直で優しい心の持ち主であることを
うれしく思います。

笑顔製造工場を目指し、
一緒に頑張っていきましょう。

本日は管理者研修を実施しました。
今期3回目となります。

今回のテーマは「管理者にとって大切なこと」です。

話を聞いていて、私自身もできていないな・・。
と思う部分がたくさんありました。
メンバーともディスカッションを行いましたが、
管理者にとって特に大切な事は「謙虚な心」なのかも
しれないとの話が出ていました。
お客様、取引先様、上司、同僚からのアドバイスを
素直に受け入れることができるか・・。
人間力の差もこの「謙虚な心」なのかもしれません。
仕事の基本を振り返る時間は大切ですね。

そして小集団改善活動も同日に行われました。

前回の宿題であった「小集団活動計画書」の
作成状況の報告がありました。

現状分析、テーマの選定、活動計画、実施内容・・。
グループによって進捗状況は違っていますが
なかなか面白い活動内容となってきました。

人前で話をすることが慣れていないメンバーも
いますが、緊張しながらも一生懸命に取り組んで
いる姿は、素晴らしいなと感じました。

次回の活動も宜しくお願いいたします。

10月7日より10日まで、毎年恒例の内部監査を
実施しました。

今回は若手監査員をメインに各部署の監査を実施。
今までとは違った視点での監査となりました。

品質・環境の統合マニュアルでの監査となり、
現状と違っている部分の発見も多数出てきている
様でした。

最終会議が実施され、各部署の指摘事項が確認
されました。

若手監査員も順調に成長できているようです。
指摘された部分を是正し、安心して使って
頂ける製品を生産できる仕組みづくりをして
まいります。

本日は、ミツトヨ社製、
測定投影機を導入致しました。

当社の検査室は、工場２階にあります。
屋根に近いため、夏になると室内温度が
上昇するため、冷房をフル活用しています。
今回、屋根と部屋の間に、遮熱シートを張り
屋根の熱を直接通さない、工事を実施しました。

銀色で近未来的な部屋の様な気もしますが・・。
工事が終了すると共に、外の空気も秋の気配
がやってきましたので、本当の効果が発揮
されるのは来年の夏となりそうです。

株式会社テクノ様
実施ありがとうございました。

本日は祭日でしたが、工場の停止時を利用し
オーデン社製のミストコレクターの設置をしました。

金属切削を行う際の、ミストの処理については
当社での課題となっており、今回の設置を決定しました。

今までお世話になった、ミストコレクターを外し、
新しい設備に交換していきます。

 休日返上で13名の方に作業頂きました。
本当にありがたい限りです。

台風接近中でしたが、雨などにも降られず、
無事に取り付け作業も終了しました。

最後に動作確認を行い、本日の作業終了です。
明日から、良い環境で仕事も頑張れそうです。
設置ご対応頂きありがとうございました。

本日はお休みだったので、江戸川に早朝ウォーキング
に行ってきました。

すっかり秋の空です。
湿気も少なく、本当に気持ちのいいウォーキング
ができました。

ダイエット目的で歩いているのですが、
朝歩いていると、心がスッキリします。
悩んでいたことも、小っちゃい事のように思えたり・・。
また、仕事の事でもいいアイディアが浮かんできたり。

結局歩きながらも、仕事の事を考えているのですが。
なんだかその時間が、すごく楽しかったりします。

さて、明日からも頑張りましょう！（＾＾）

本日は、今期２回目の管理者研修、小集団改善
活動を実施しました。

管理者研修では、町田先生にお越し頂き
「管理者の心得」について講義頂きました。
メンバーの話を聞いていると、周囲から期待される分、
悩みや困りごとなども、出てきているような
気がしました。
少しづつで良いので、管理職としての心得を理解し
実践できる人財になってもらえたらと思います。

管理者研修では、前回の講義に対し、簡単な
レポートを書いてもらっています。
レポートに対しての、私の感想などを手書きで
手紙にし本人に渡しています。
文通のようで、楽しかったりします（＾＾）。

小集団改善活動は、遠藤部長がリーダーを行い
前回の宿題の発表からスタートしました。

各グループでテーマの候補を発表し
内容についての確認を行いました。
今後、現状分析、目標値、計画の決定、
改善の実施、まとめと進んでいく予定です。

２０２０年７月の発表会に向け、頑張って
いきましょう。

今年度の取り組みとして「社長ミーティング」を
実施して参ります。

前期までは上司、部下、同僚との「サシ飲み」を実施して
参りましたが、報告内容、画像を見ていて私も参加したく
なってしまいました。

社長ミーティングの内容ですが、
・毎月4名程度で実施、メンバーは社長が決定。
・1人15分程度の内容で「自分自身」の話をします。
・深い自己紹介（生まれてから、丸山製作所に入社
　するまでの出来事を話す。）
・丸山製作所で働く意味（多くの企業がある中で
　何故あなたは丸山製作所で働いているのか？）

8月17日に第１回目を行いました。
もちろん初回は、丸山製作所の要となるメンバー。
工場長、部長の4名です。

 勤続20年になるメンバーもいますが、初めて聞く話も
多く、突っ込みどころも満載だった気がします。
18時30分から開始しましたが、気づけば22時30分。
4時間びっちり仕事の話、仲間の話を聞く事が出来ました。

このメンバーが揃って、活躍できる時間も限られています。
この4名が一丸となり、前に進んでいかない限り、
丸山製作所の将来はありません。

話の最後には、「このメンバーで会社を
もう1段階レベルアップさせよう」との話をして
ミーティングを終了しました。
おじさん5人で、キャラメルパフェを頬張り
大満足でした。

次回のメンバーもお楽しみに。

今年度も小集団改善活動をスタートしました。
新たなメンバーで構成されており、若干緊張の中
スタートしました。

簡単な自己紹介から始まり、
町田先生の講義、その後テーマ選定についての
意見交換が行われました。

各部署の困り事を吸い上げ、改善のネタ探しをしました。
自部署の課題はなかなか見えないものですが、
他部署からアドバイスをもらう事で、多くのヒントと
なったようです。

宿題として、各グループに持ち帰り、次回までに
大まかなテーマをイメージしてきてもらう事としました。

初めてのメンバーが多いので、少しづつ理解を
深めていきましょう。
初日お疲れ様でした。