先月、お取引様よりアマリリスの球根を頂きました。

生産管理課メンバーに育ててもらいましたが、
つぼみが出来、少しづつ花が咲いてきました。

春の気配がしてきましたね。ウキウキしてきます（＾＾）。

本日は、管理者研修、小集団活動を実施しました。

今回の管理者研修では、在庫の考え方などに
ついて学びました。
メンバーそれぞれの業務は、生産に直結して
いる為「人、モノ、金」どれもバランスが大切
になってきます。
在庫を持ちすぎてもお金が寝てしまう。
在庫が少なすぎても、納期が間に合わなく
なってしまう・・。
ちょうどよいバランスが必要ですが
何よりお客様とのコミュニケーションを取り
生産を行うための、情報が得られるかが
重要になってくると思います。
この管理を確実に行っていく事が、生産性を高め
最終的に会社に利益が出せるかになってきますので
学んだことを活かして、日々の業務に取り組んで
もらえればと思いました。

その後、小集団活動を実施しました。
久しぶりに私も同席させてもらいました。
各グループの「やるべきこと」も決まり、
後は実行し、結果を見て方向性を修正していく
流れになりそうです。
各自進捗の報告をしていただきましたが
自信をもって取り組めているようです。

7月の発表会に向けて、頑張りましょう。

本日は7回目の社長ミーティングを行いました。
今回は製造から品質に関わるメンバーに
集まってもらいました。

毎回恒例の「深い自己紹介」では初めて聞く話が多く
とても新鮮でした。
生まれてから丸山製作所に入社するまでの話は、
それぞれ個性があり、凄く盛り上がります。
スポーツに熱中していた話、趣味の話、
ここではお話できない内容も多々ありますが・・。

普段、なかなか話せないような内容も多く、
仕事に対し真摯に向き合っている姿勢は、
とてもうれしく思いました。

素敵な仲間と一緒に仕事ができることに
感謝しております。
お付き合い頂き、ありがとうございました。

次回も楽しみにしております。

本日、埼玉県の中小企業向け省エネ対策支援として
無料省エネ診断に来社頂きました。

埼玉県の取り組みで、専門業者様に工場診断を実施頂き、
省エネに繋がるご提案を頂けるという、嬉しい内容です。

当社で特に大きい電力需要はは生産設備、空調、
コンプレッサーとなっています。
特に夏の電力が高くなるので、少しでも効果があると
助かります。

現状調査を実施頂き、改めて提案の報告会を実施
頂く予定です。楽しみにしております。

株式会社テクノプランニング殿
　http://www.techno-pl.co.jp

1月20日より3日間、
ISOマネジメントシステムの定期審査が
実施されました。

審査結果は不適合0件。

観察事項として「良かった点3件」「改善の機会3件」
でした。

毎年恒例の行事となっていますが、
私たちの活動内容を、第三者の方に評価して頂く
機会があることは、とても大切だと思っています。

監査を受けるメンバーも、審査員の方の質問に対し
自信をもって回答している姿が、頼もしかったり
します。

ISOを取得し17年目となりますが、スタート時は
会社のルールも決まっていないため、恥ずかしながら
不良なども多発してしまっている状況でした。

少しづつですが、ISOの仕組みを学び、
ルールを作ったことで、お客様にも安心して
頂ける生産体制が出来上がってきていると思います。

まだまだ課題は沢山ありますが、一歩ずつ前に
進んで参ります。
内部監査員の皆様、お疲れさまでした。

本日は2020年度になり初の社長ミーティングを
実施しました。

今期から始めた活動ですが、運営の方も徐々に
スムーズになってきました（笑）。

今回は品質、組立業務に関わっていたメンバー
での実施となりました。

深い自己紹介では、それぞれの人生が見えてきますね。
私たちの働く環境の変化、例えばリーマンショック、
東北大震災などの大きな出来事が、丸山製作所に
入社するきっかけになっている場合も多くある
ようでした。

それぞれの事情があり、ここに集まったメンバーは
丸山製作所で一緒に働くことが運命だったのだと
思います。

お好み焼きを食べながら、入社時の苦労話、
新しい業務に取り組んだ際の悩みなど、
いろいろな話を聞くことができました。
3時間があっという間でした。
お付き合い頂いた皆さん、ありがとうございました。

次回も楽しみにしております！

新年あけまして、おめでとうございます。
1月6日より丸山製作所は仕事初めとなります。
本年もどうぞ宜しくお願いいたします。

1月3日にベトナム人研修生と共に、
浅草寺に初詣に行ってまいりました。
毎年恒例のようになってきていますが、
日本文化を体験してもらうためにも、一番良い
行事ではないかと思っています。

参拝するのにも大行列ができており、
お賽銭を入れるまでに1時間ほど並びました。
並んでいる間も、メンバーは楽しそうにはしゃい
でおり、私はもうクタクタ・・。
年齢のギャップを感じながらも20代に交じり
楽しんできました。

今年も良い年になるよう、頑張っていきましょう！

2019年も本日で仕事納めとなります。
一年間大変お世話になりました。

2020年。大きな変革の年となりそうですが
お客様の期待に応えていけるよう、社員一同
頑張って参りますので、宜しくお願い致します。

年始は2020年1月6日からの営業となります。
皆様、良い年をお迎えください。

丸山善之

本日は毎年恒例の忘年会を実施しました。

 
 一年間お疲れさまでした。
皆さんのおかげで無事に一年間を過ごす事が
できました。

私たちの置かれている環境は、毎年のように変化
していきます。
変化に柔軟に対応し、お客様に喜んで頂ける仕事
をしなければ、私たちの生きていく道はありません。

このメンバーであれば、必ず実現できると思っています。
来年も一緒に頑張りましょう。
ありがとうございました！

本日は令和元年度最後の管理者研修、小集団活動を
実施しました。

今回の管理者研修は、現状把握の講義でした。
品質面、納期面、コスト面いろいろな切り口からの
分析手法を学びました。

現状　→　あるべき姿　（問題点　⇒　解決）

あるべき姿　→　ありたい姿　（課題　⇒　挑戦）

まずは現状の問題点を、あるべき姿に解決して
いく事が、初めの一歩です。

続いて小集団活動です。

それぞれのテーマに対し、活動が進んでいるようです。
改善活動にゴールはありませんね。
「ありたい姿」に挑戦は続いていきます。

半年間の活動でしたが、お疲れさまでした。
来年も頑張っていきましょう！