7月24日　昨年度の課題であった
小集団改善活動の発表会を行いました。

コロナ対策を実施し、3密にならないよう
会場準備を行いました。

今回は7グループで活動し、改善テーマは
①顧客製品のデータベース作成により提案力アップ
②ゲージの置き場改善による作業効率アップ
③検品手順書作成による品質の安定、効率のアップ
④加工のサイクルタイム短縮活動
⑤製品の傷不良削減
⑥生産管理システムの統合による作業効率アップ
⑦組立生産サイクルタイム短縮活動
となります。

改善活動や、発表に慣れていないメンバーもいて
だいぶ緊張していたようでしたが、素晴らしい
内容の発表会となりました。
発表前には、自主練習も行っていたようで、
その成果が十分出せましたね。
一年間大変お疲れさまでした。


本年度の、新しいメンバーも決まり来月より
活動開始となります。

次回の発表会も楽しみにしております。

7月18日に53期経営方針発表大会を
行いました。

毎年、暑気払いと合わせて実施しておりますが、
今年度はコロナ禍と言うことで、規模も縮小し
主任以上のメンバーのみ出席し、会社の食堂で
行いました。

今年度の重要経営課題は
①　製造業からサービス業へ　
　　⇒情報収集を徹底し、顧客の要望に応える
②　生産、品質保証体制の強化
　　⇒マシニング加工、画像測定を導入
③　社員満足の向上
　　⇒会社が継続する仕組み作りと、
　　　安心して働ける環境作り

となります。

製造業とは・・
「材料や部品を加工や組み立てをして製品を作り
販売する仕事」

サービス業とは・・
「満足感や感動など、形のない財を提供することで
対価を得る仕事」

私たちの仕事は製造業なので、良い製品を作ることは
もちろんですが、そこに満足感や感動などが付加され
お客様の笑顔を作れる会社を目指したいと思います。

お客様のお役に立てる、喜んで頂ける会社を
目指し社員一同一年間頑張って参ります。

昨年度の課題であった、社長ミーティングの
最終回となりました。

今回のメンバーは、人生経験豊かなベテラン
の社員さんとなります。

今回も深い自己紹介を行いましたが、
初めて聞く話が多く、とても盛り上がりました。
時間もだいぶオーバーしましたが、一人ひとりの
今までの多くの経験が、人間味というか、
その人の魅力を作っていくのだなと、改めて
感じました。

１年間、社長ミーティングにお付き合いいただき
ありがとうございました。私は新しい発見が多数
あり、とても充実した時間を過ごせました。
仕事は全て、人とのつながりです。
相手を深く知ること、理解することが、笑顔を製造
することの第一歩となりますね。
今年度も、コロナに注意した形で、継続できればと
考えています。

2020年6月30日丸山製作所の第52期決算日を
迎えました。

今期は、コロナウィルスの発生により
丸山製作所にとっても大きな変換期と
なりました。

無事この日を迎えられたのは
私たちにお仕事を任せて頂いた、お客様。
私たちの取り組みを支えて頂いた、お取引様。
お客様の期待にお応えできるよう、努力した
一緒に働く仲間のお陰です。
1年間、本当にありがとうございました。

今日から始まる第53期も頑張って参りますので、
どうぞ宜しくお願いいたします。

本日は10回目の社長ミーティングと
なりました。
今回のメンバーは、新しく入社された2名と
上司3名での構成です。


新メンバーは、若干緊張しているようでしたが、
深い自己紹介が始まると、楽しそうに上司の話を
聞いていました。
普段仕事の場では、聞けないような話が多かった
ので新鮮だったのかもしれませんね。
先輩から、仕事の面のアドバイスもいろいろと
出ていましたが、失敗を恐れず、いろんなことに
チャレンジしていってください。

さて、次回が今期最後の社長ミーティングと
なります。楽しみにしております。

今年度の計画であった、管理者研修の
最終講となりました。

毎月、ものづくりの基本を学んできました。
今回学んだ知識が、現在の自分の仕事に
活かされることを期待しています。

1年間の講義でしたが、中小企業診断士の町田先生に
お世話になりました。
今年に入り、コロナウィルスの影響で、運営が
心配でしたが、なんとか終えることができました。
今回は、先生もフェイスガードをしての講義です。
いろいろな経験談などを合わせてお話ししただき、
大変勉強になりました。ありがとうございました。

　6月に入り、関東地方も梅雨入りをしました。
しばらくは雨降りの時期が続きますが、
気持ちは爽やかにいきたいですね。

さて、今期の課題でありました、
社長ミーティングもコロナウィルスの影響で
お休みとなっておりました。
緊急事態宣言も解除されましたが、油断禁物の
ため外食での食事会は中止し、テイクアウトの
お弁当を購入し、昼ご飯を取りながら実施する
こととなりました。
このような時期だからこその取り組みですが、
一緒に食事をとり、コミュニケーション
を取ることの大切さを改めて認識しました。

久しぶりの社長ミーティングでしたが、
とても楽しい時間を過ごす事ができました。
やはり一人ひとりの「深い自己紹介」は
盛り上がりますね。
その人の「人生」が少しだけですが見える
気がします。

社長ミーティングも残り2グループとなりました。
次回も楽しみにしております。

本日は朝から、設備の搬入作業を行いました。
天気は雨の予報でしたが、少し薄日が差しており
順調に搬入作業が行われました。ラッキーです（笑）。

大型設備が老朽化により、搬出されることと
なったので、その場所に小型の設備3台を搬入
しました。
狭い通路を抜け、無事に入るまではハラハラ
ドキドキでしたが、設置業者さんの職人の
腕により無事搬入が完了しました。
職人さんの技術には、感謝しかありません。


工場全体が手狭になってきているため、
最近思うことは、スペースの大切さです。
スペース当たりの稼ぎがどうなのか？
設備の大きさ、生産スピードの速さ、稼働状況
などなど・・。限られたスペースで、どのように
生産性を上げていくかは、今後の課題です。


いつも設備購入の際にはお世話になっている
フレックステクノの柳社長にお祝いのお酒を
頂きました。
塩とお酒で設備をお清めして、搬入終了です。
今後、景気の状況は心配ですが、無事に立ち上げ
を行い、稼いでもらうようお祈りしました。
お休みのところ、力を貸していただいた業者の
皆様、ありがとうございました。

本日はベトナム人研修生６期生、７期生の
技能検定試験に向けての勉強会を実施しました。
「機械検査」での取得を目指しますが、
本日はマイクロメーターの数値の読み方です。

少しコツがあるので、理解するまでが大変
かもしれませんが、日本語とベトナム語を
交えながらの実施です。

 品証の久保部長がメインの講師となり、
サポートを佐々木工場長、仲元寺部長に
お願いしました。個人レッスン状態です（笑）

 
毎週水曜日に実施をしていく予定です。
試験合格に向け、頑張っていきましょう！

ニュースでは、コロナウィルスの話題が毎日の
ように取り上げられています。
全世界の感染者数、死亡者数ともに信じられない
ような数字となっています。

事態が終息に向かうまで、まだまだ時間がかかり
そうですね。
丸山製作所としましても、感染予防対策を実施し
感染者を発生させないよう、取り組んでおります。

会社としての取り組み
①朝礼の縮小、唱和の中止。
②お客様、取引先様との直接接触機会を減らす。
③営業、配送ドライバーに体温計を支給。
　業務前に必ず検温。
④事務机、作業机に仕切りを設置。
　また、作業者の間隔を離し、密接を防ぐ。
⑤休息時間の換気実施。
⑥コロナウィルス対策手当を全員に支給。
　マスクの調達に協力頂く。
⑦業務時間中のマスク着用、全社員実施。
⑧昼食時間を２交代制とし、食堂の３密状態を防ぐ。
⑨大人数での会議や勉強会の中止。
⑩就業前、全社員に対し体温、体調確認の実施。
⑪営業職などの在宅勤務。勤務時間の交代制。

感染予防のための各人の意識、行動について教育。
①手洗い、うがいの徹底。
②密閉空間、密集場所、密接場面を避ける
③咳エチケットの実施
④37.5度以上の熱がある場合は出社しない。
⑤感染の疑いがある場合は、即報告をする。

全社員に対して「マスク」を着用しての業務を
お願いしております。まだまだ手に入らない
状況が続いており、手作りマスクを用意して
いるメンバーもいました。
小池百合子東京都知事の手作りマスクも素敵
ですね。

一日も早く、コロナウィルスが終息し安心して
生活できる日が来るよう、一人ひとりが感染予防の
行動をとり、助け合って頑張りましょう。