本日は朝から、設備の搬入作業を行いました。
天気は雨の予報でしたが、少し薄日が差しており
順調に搬入作業が行われました。ラッキーです（笑）。

大型設備が老朽化により、搬出されることと
なったので、その場所に小型の設備3台を搬入
しました。
狭い通路を抜け、無事に入るまではハラハラ
ドキドキでしたが、設置業者さんの職人の
腕により無事搬入が完了しました。
職人さんの技術には、感謝しかありません。


工場全体が手狭になってきているため、
最近思うことは、スペースの大切さです。
スペース当たりの稼ぎがどうなのか？
設備の大きさ、生産スピードの速さ、稼働状況
などなど・・。限られたスペースで、どのように
生産性を上げていくかは、今後の課題です。


いつも設備購入の際にはお世話になっている
フレックステクノの柳社長にお祝いのお酒を
頂きました。
塩とお酒で設備をお清めして、搬入終了です。
今後、景気の状況は心配ですが、無事に立ち上げ
を行い、稼いでもらうようお祈りしました。
お休みのところ、力を貸していただいた業者の
皆様、ありがとうございました。

本日はベトナム人研修生６期生、７期生の
技能検定試験に向けての勉強会を実施しました。
「機械検査」での取得を目指しますが、
本日はマイクロメーターの数値の読み方です。

少しコツがあるので、理解するまでが大変
かもしれませんが、日本語とベトナム語を
交えながらの実施です。

 品証の久保部長がメインの講師となり、
サポートを佐々木工場長、仲元寺部長に
お願いしました。個人レッスン状態です（笑）

 
毎週水曜日に実施をしていく予定です。
試験合格に向け、頑張っていきましょう！

ニュースでは、コロナウィルスの話題が毎日の
ように取り上げられています。
全世界の感染者数、死亡者数ともに信じられない
ような数字となっています。

事態が終息に向かうまで、まだまだ時間がかかり
そうですね。
丸山製作所としましても、感染予防対策を実施し
感染者を発生させないよう、取り組んでおります。

会社としての取り組み
①朝礼の縮小、唱和の中止。
②お客様、取引先様との直接接触機会を減らす。
③営業、配送ドライバーに体温計を支給。
　業務前に必ず検温。
④事務机、作業机に仕切りを設置。
　また、作業者の間隔を離し、密接を防ぐ。
⑤休息時間の換気実施。
⑥コロナウィルス対策手当を全員に支給。
　マスクの調達に協力頂く。
⑦業務時間中のマスク着用、全社員実施。
⑧昼食時間を２交代制とし、食堂の３密状態を防ぐ。
⑨大人数での会議や勉強会の中止。
⑩就業前、全社員に対し体温、体調確認の実施。
⑪営業職などの在宅勤務。勤務時間の交代制。

感染予防のための各人の意識、行動について教育。
①手洗い、うがいの徹底。
②密閉空間、密集場所、密接場面を避ける
③咳エチケットの実施
④37.5度以上の熱がある場合は出社しない。
⑤感染の疑いがある場合は、即報告をする。

全社員に対して「マスク」を着用しての業務を
お願いしております。まだまだ手に入らない
状況が続いており、手作りマスクを用意して
いるメンバーもいました。
小池百合子東京都知事の手作りマスクも素敵
ですね。

一日も早く、コロナウィルスが終息し安心して
生活できる日が来るよう、一人ひとりが感染予防の
行動をとり、助け合って頑張りましょう。

本日は、毎月の営業会議でお世話になっている
中小企業診断士の宮本先生にお越し頂き、
「器向上」のための勉強会を行いました。

コロナウィルスの影響で、当社の営業メンバーも
直接お客様に訪問することを自粛している為、
この機会に、社内勉強会の時間を設けました。

全員マスク着用、換気を行い、３密に配慮
しての実施です。

人間、職場、工場、企業にはそれぞれ「器」
があり、その「器」を超えた働きはできない。

新しい意識に目覚めることで、より大きな
本来の器に広げる事ができる。
①即行徹底。②全てを肯定。③プラス発想
など・・。を学んでいきます。

世界全体に自粛や、暗いニュースが広がって
いますが、私たちができることを一つひとつ
行動していきたいと思います。
健康管理に十分注意し、頑張っていきましょう。

会社の近くにある「桂」というお蕎麦屋さんの
桜もきれいに咲いていました。
鴨料理がおすすめです。近くまでお越しの際は是非！

本日は２月に実施した、省エネ診断の
結果報告会を実施しました。

株式会社テクノプランニング殿に来社頂き、
全員マスクをつけての報告会となりました。

現状分析より、１０項目の提案を頂きました。
・空調機のクランクヒーター待機電力の削減
・コンプレッサ吐出圧力の見直し
・太陽光発電設備の導入
などなど・・。
全ての対策を実施すると、大幅なコスト削減と
CO2排出量の削減につながりそうです。
出来るところから少しづつ、対策を実施して
いきたいと思います。

ご提案頂きまして、ありがとうございました！

会社の近くには江戸川が流れており、土手には
菜の花が咲き誇っています。

毎年楽しみにしている、近所の浄水場の桜も
見事に咲きました。

 
誰に頼るわけでもなく、毎年素晴らしい景色を
楽しませてくれる植物は素晴らしいと思います。

コロナウィルスの影響が大きくなってきています。
自粛、自粛で閉塞感が漂っていますが、一日も
早く平和な日常が戻ることを願っています。

丸山製作所も、元気いっぱい頑張って参ります！

日曜日にメーカー様にご協力いただき、
設備のパトライトとミストコレクターの設置を
行いました。

パトライトはもともと設置されていたのですが、
古い機種は小型の回転灯がついていたため、
設備の稼働状態を遠くから確認することができずに
いました。

今回は3連のパトライトに変更したため、
青「稼働」、黄色「待機」、赤「異常」と
表示がされ、遠くからでも設備の状態が確認できる
ようになります。

見える化できることは良い事なのですが、
赤ライトが点いた時の「悲しみ」「切なさ」は
設備担当者が一番実感しているかもしれません。笑。

同時に、大型設備を中心にミストコレクターの
設置を行いました。

工場全体、大型設備に設置したことで、
だいぶミストの課題が改善されたと思います。

今後も作業しやすい環境作りを進めていきたいと
思います。休日出勤お疲れさまでした。

先月、お取引様よりアマリリスの球根を頂きました。

生産管理課メンバーに育ててもらいましたが、
つぼみが出来、少しづつ花が咲いてきました。

春の気配がしてきましたね。ウキウキしてきます（＾＾）。

本日は、管理者研修、小集団活動を実施しました。

今回の管理者研修では、在庫の考え方などに
ついて学びました。
メンバーそれぞれの業務は、生産に直結して
いる為「人、モノ、金」どれもバランスが大切
になってきます。
在庫を持ちすぎてもお金が寝てしまう。
在庫が少なすぎても、納期が間に合わなく
なってしまう・・。
ちょうどよいバランスが必要ですが
何よりお客様とのコミュニケーションを取り
生産を行うための、情報が得られるかが
重要になってくると思います。
この管理を確実に行っていく事が、生産性を高め
最終的に会社に利益が出せるかになってきますので
学んだことを活かして、日々の業務に取り組んで
もらえればと思いました。

その後、小集団活動を実施しました。
久しぶりに私も同席させてもらいました。
各グループの「やるべきこと」も決まり、
後は実行し、結果を見て方向性を修正していく
流れになりそうです。
各自進捗の報告をしていただきましたが
自信をもって取り組めているようです。

7月の発表会に向けて、頑張りましょう。

本日は7回目の社長ミーティングを行いました。
今回は製造から品質に関わるメンバーに
集まってもらいました。

毎回恒例の「深い自己紹介」では初めて聞く話が多く
とても新鮮でした。
生まれてから丸山製作所に入社するまでの話は、
それぞれ個性があり、凄く盛り上がります。
スポーツに熱中していた話、趣味の話、
ここではお話できない内容も多々ありますが・・。

普段、なかなか話せないような内容も多く、
仕事に対し真摯に向き合っている姿勢は、
とてもうれしく思いました。

素敵な仲間と一緒に仕事ができることに
感謝しております。
お付き合い頂き、ありがとうございました。

次回も楽しみにしております。